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quarta-feira, 22 de novembro de 2017

BENEFÍCIOS DA GESTÃO A VISTA

Você já imaginou um jogo de futebol sem placar? Você vai ao jogo, vê um monte de gente correr para lá e para cá. Algumas vezes a bola entra na rede, as pessoas pulam para comemorar, mas não existe um registro do que aconteceu ali. Depois todo mundo volta para casa. Nada é medido. Você acha que haveria paixão pelo futebol? O placar de uma partida funciona com o mesmo principio da gestão à vista. Tem a mesma função do painel de controle de um automóvel. Se você pegar um carro e não sabe quanto tem de gasolina nem se a velocidade está certa, não vai conseguir gerenciar o momento certo de abastecer, de acelerar ou frear. Algo vai dar errado em algum momento. Quem em sã consciência aceitaria voar num avião sem o painel de controle


O que é gestão à vista?
A gestão à vista consiste em colocar as informações que têm relevância à disposição de seus gestores e colaboradores, favorecendo a tomada de decisões com base em dados atualizados e totalmente confiáveis, o que minimiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desinformação.
É muito importante, para que se entenda realmente o que é gestão à vista, que se note a necessidade de colocar apenas informações relevantes para cada setor.

terça-feira, 7 de novembro de 2017

COLOQUE FIM NAS PARADAS INESPERADAS

É sabido que, se os ativos não forem gerenciados adequadamente, o risco de falhas graves e danos nestes aumentarão consideravelmente. Isso pode resultar em custos inesperados e não controlados, bem como perda de receita devido à perda de produção por ineficiência dos ativos.
Podemos trabalhar com sua equipe para implementar um plano ao seu negócio para prever os riscos de falha do parque fabril.
  1.  APPARATU, software de gestão de manutenção e determinara o indicador de disponibilidade de maquinas (um dos pilares do OEE)
  2. APPARATU, pode ser comunicar com seu ERP e assim gerar indicador de OEE.






    domingo, 5 de novembro de 2017

    FERRAMENTAS LEAN x DESPERDICIOS


    Quais ferramentas LEAN podemos utilizar contra cada um das 7 perdas do SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.

    Não esqueça:
    "Mudar o layout de uma fábrica é a parte mais fácil de uma transformação Lean, porém o grande desafio é transformar o coração, as mentes e a atitude das pessoas para o alto grau da mudança”.   Autor desconhecido

    segunda-feira, 17 de julho de 2017

    CAPACITAÇÃO: MFV - Mapa Fluxo de Valor

    Venha capacitar sua equipe conosco. Dinâmica simulando processo produtivo.

    terça-feira, 21 de fevereiro de 2017

    EVENTOS: Metodologia Lean

    Lean:
    O Lean se baseia numa abordagem sistemática para identificar e eliminar o desperdício (aquilo que não agrega valor) através da melhoria contínua, buscando qualidade dos produtos e a sustentabilidade do negócio.
    Porquê realizar o Evento:
    O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, faz emergir novas técnicas de liderança, as quais buscam manter as organizações em um cenário constante de mudanças, desenvolvendo sistemas eficientemente ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos pela nova formação econômica da sociedade.
    Diante desse contexto de desafios e mudanças, os princípios do Lean se enquadram na busca de uma liderança comprometida com a sobrevivência organizacional.
    Objetivos:
    Introduzir os conceitos do Lean System (Produção Enxuta) e capacitar as lideranças para planejar e gerenciar projetos de implantação dos princípios Lean.
    Metodologias:
    Seminário com uso de slides, vídeos e apostilas.
    Conteúdo Programático:
    Contextualização
    Surgimento do Lean System
    7 Tipos de Desperdícios (Taiichi Ohno)
    Princípios do Lean

    Ferramentas do Lean
    Gestão Lean


    Contatos: marcelo.nho@gmail.com